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目录 o § o § o § o § 系统分析概述[size=7.5000pt]l 系统分析的目标系统分析是信息系统开发的第一个阶段 目的是要对用户的信息需求进行定义，提出新系统的逻辑模型解决方案 [size=7.5000pt]l 系统分析的任务系统分析的本质是通过对现有系统的描述和分析来回答未来系统“要做什么"的问题 [size=7.5000pt]l 系统分析的步骤系统分析报告是系统设计和实施的依据，也会作为最后交接验收的依据 系统分析报告描述了新系统的逻辑模型，解决了新系统”做什么“的问题 系统详细调查[size=7.5000pt]l 详细调查的目的与原则详细调查的目的在于完整掌握现行系统的各个方面，发现薄弱环节，为改进系统和开发高质量的新系统提供可靠的资料，为建立新系统的逻辑模型打下坚实的基础。（研究对象：现行系统。目的：发现薄弱环节，为逻辑模型打基础） 详细调查需要弄清现行系统的基本逻辑功能及信息流程 详细调查原则： o 真实性 o 全面性（注意调查资料的完整性） o 规范性（指调查过程的规范性和对结果描述方法的规范性） o 启发性 o 用户参与性 （在调查中，必须要强调的） [size=7.5000pt]l 详细调查的主要内容组织结构调查 信息又渗透于组织之中，人们必须从具体的组织结构出发，逐步抽象，才能最后得出现行系统的全貌。 功能需求调查 是用户对新系统的基本需求 性能需求调查 性能体现系统的品质，如计算或网络速度、存储容量、差错率、方便性和安全性等 业务流程调查 指为了实现强织目标而进行的一系列逻辑相关的业务活动 数据流程调查 对收集的数据和处理数据的过程进行分析整理，在业务流程调查的基础上舍去具体的物质要素，只考虑数据的流向、处理和存储等，并绘制原系统的数据流程图，为进一步的分析做准备 系统环境调查 内容包括处理对象的数据来源，处理结果的输出时间和方式、格式等 各种信息载体的收集 收集与系统相关的各种凭证、卡片、原始单据、账簿和输出报表；统计各类数据类型、格式、平均值、最大值、最小值、数据流向和流量等数据特征值。这项任务贯穿于详细调查的全过程 [size=7.5000pt]l 详细调查的步骤和方法详细调查的方法： 研究资料法 任何组织和单位中都存有大量的计划、报表、文件和资料，对这些资料进行分析和研究是获取需求的有效方法之一 开调查会 是一种集中征询意见的方法，适合对系统的定性调查 用户访谈 面对面地与用户交谈。分为两种类型：结构化访谈和非结构化访谈 问卷调查法 利用调查问卷的方式进行调查的一种收集需求信息的技术。分为两种类型：自由格式和固定格式 实地观察法 为了深入了解系统需求，采用该方法辅助开发者挖掘需求 [size=7.5000pt]l 现行系统（原系统）的描述o 数据流程图概述 o 数据流程图（Data Flow Diagram，DFD）是一种便于用户理解、分析系统数据流程的图形工具。它脱离了系统的物理要素，描述的内容是面向用户的。 o 数据流程图可以综合地反映出信息在系统中的流动、传递、存储和处理的情况，是描述系统逻辑模型的主要工具。 o 数据流程图是系统分析人员与用户进行交流的有效手段，也是系统设计人员用于系统设计的主要依据。 o o 基本符号 o file:///C:\Users\Sue\AppData\Local\Temp\ksohtml15292\wps1.jpg o 外部实体：指系统以外与系统有联系的人或事物。往往表达该系统数据的外部来源或去处。 o 数据流：数据流表示流动的数据，它可以由一项或一组确定的数据组成。 o 数据处理：实际表示的是一种处理功能。 o 数据存储：数据存储表示数据保存的地方。 o 使用数据流程图进行分析应遵循的原则 § 明确系统边界 § 自顶向下逐层分解 § 在局部上遵循由外向里的原则 使用数据流程图描述现行系统 原系统分析与优化[size=7.5000pt]l 重新审定系统目标系统目标是开发工作的指南，同时也是系统的验收标准 [size=7.5000pt]l 管理模式的分析和优化信息系统的目标和建设是围绕着企业的管理目标进行的，管理模式的提升和优化是信息系统发挥作用的关键。 管理模式，是指组织综合性的管理范式。一个好的管理模式能提高生产效率、能协调人际关系和调动员工的积极性，能使组织的资源得到有效整合，以达到组织的既定目标。（(1)：概念；(2)作用） [size=7.5000pt]l 需求分析系统需求分析实际是在系统分析阶段对处理对象的功能分析。在完全弄清用户对新系统的确切要求后，用统一、规范的图标和书面语言表达出来。可简单理解为：需求分析指的是分析用户的需求。 主要从以下方面进行分析： o 信息需求分析 o 目标分析和系统范围界定 o 功能分析及划分 [size=7.5000pt]l 业务流程优化业务流程优化根据系统调查阶段了解到的情况，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务流程进行彻底的分析和改进。 实质:是对现有业务流程进行重组，即以业务流程为对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，对现有流程进行根本性的思考和彻底的再设计，利用先进的信息技术及现代化的管理手段最大 限度地提高业务流程效率和用户满意度。 [size=7.5000pt]l 数据分析（收集、来源、去处、存储和流量）整理收集的数据资料 分析数据 数据分析应从以下几个方面进行： § 围绕系统目标进行分析 § 弄清信息源周围的环境 § 围绕现行的业务流程进行分析 数据特征分析 数据的类型及长度 数据是数字型还是字符型，是定长的还是变长的 合理的取值范围 对于将来设计核验和审核功能都是必需的 数据所属业务 哪些业务要用到这个数据 数据业务量 单位时间如每天、每周、每月的业务量，以及要存储的量有多少，要输入、输出的 频率有多高，保留的时间周期是多长等 数据重要程度和保密程度 重要程度即对于检验功能的要求有多高，对后备存储的必要性如何等。保密度即指是否需要有加密措施和读、写、改权限等。 § 新系统逻辑方案[size=7.5000pt]l 新系统逻辑方案的主要内容在系统分析中，系统的逻辑方案是系统开发中要采用的管理模式和信息处理方法。它是在系统调查、分析和优化的基础上，通过管理者和系统分析师的共同努力，完成的整个系统分析阶段的最后一步。 系统分析阶段，产生新系统的逻辑方案应该包括以下几个方面： 确定新系统目标 以详细调查阶段阶段了解的情况为依据，根据分析和优化阶段对系统目标进行调整和审定，最终确定新系统目标 确定新系统的管理模式 企业管理模式的确定非常关键，它关系到信息系统能否最大程度地发挥作用的 确定新系统的业务流程关系 它是企业为了建立新系统、适应企业发展的需要，对业务流程进行的调整 确定新系统的数据流程图和数据字典 只有通过数据流程图和数据字典，才能把整个系统的各种连接关系描述清楚。它是系统逻辑方案的核心部分 [size=7.5000pt]l 产生新系统数据流程图和数据字典的过程数据流程图的分层结构和一般注意事项 数据流程图的分层结构 § 通常按照”自顶向下，逐层分解“的原则进行分层处理。通常分为3个主要层次： § 顶层图 § 中层图 § 底层图 分层数据流程图在绘制时应注意以下事项： § 自顶向下，逐层分解 § 数据流必须经过处理环节，即必须进入处理环节或从处理环节流出 § 注意不同层次的编号规范 一般注意事项 数据流程图的正确性从以下几个方面检验： § 数据守恒 （一个处理环节的输出数据流仅由它的输入数据流确定） § 数据存储使用 从以下几个方面提高数据流程图的可读性： § 简化处理之间的联系 § 分解应当均匀 § 命名应当恰当 新系统的逻辑模型（数据流程图） § 顶层图 § 中层图 § 底层图 数据字典 数据字典是对数据流程图中每个图形符号（如每个数据流、数据存储、数据处理和外部实体），将通过表格和文字的描述定义它们的细节，而这些描述和定义所组成的集合就是数据字典。 数据字典的作用是对数据流程图上的每个成份给予定义和说明，目的是进行数据分析和归档，同时也是数据库/数据文件设计的依据。 数据字典中主要有6类条目： 数据元素 数据元素也称为数据项，是信息系统中最小的数据组成单位 数据结构 数据结构的描述重点是数据之间的组合关系，即说明这个数据结构包括哪些成分 § 数据流 数据存储 数据存储的条目主要描述写该数据存储的结构及有关的数据流 外部实体 外部实体是数据的来源或去向 数据处理 数据处理描述系统对信息进行处理的逻辑功能 编写数据字典的基本要求如下： § 对数据流程图上各种成分的定义必须明确、易理解、唯一 § 命名、编号与数据流程图一致，必要时可增加编码，方便查询搜索、维护和统计报表 § 符号一致性与完整性的要求，对数据流程图上的成分定义与说明无遗漏项 § 格式规范，风格统一，文字精炼，数字与符号正确 [size=7.5000pt]l 完成系统分析报告系统分析报告是系统分析阶段的工作成果，完成整个系统分析阶段的工作后，应提交一份完整的系统分析报告，全面总结系统分析阶段的工作。 系统分析报告一经确认，就成为具有约束力的指导性文件，成为下一阶段系统设计工作的依据和今后验收目标系统的检验标准。 系统分析报告应达到的基本要求是，全面、系统、准确、翔实，清晰地表达系统开发的目标、任务和系统功能。 在系统分析报告中，数据流程图和数据字典是主体，是系统分析报告中必不可少的组成部分。 系统分析报告的3个作用： § 描述目标系统的逻辑模型，作为开发人员进行系统设计和实施的基础 § 作为用户和开发人员之间的协议或合同，为双方的交流和监督提供基础 § 作为目标系统验收和评价的依据 系统分析报告的内容： § 引言 § 项目概述 § 现行系统的调查情况 § 分析和优化 § 新系统的逻辑模型 § 实施计划 § 其他
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发表于 2024-9-7 09:27:55
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